Services
4000
+
成熟检测项目
600
+
服务全球药企客户
3600
+
承接注册临床项目
90
+
通过NMPA核查
Project Management
项目管理
金墁利医药拥有超过16年临床试验项目管理经验的管理团队，项目经理均经过严格培训与考核，具备出色的专业素质和卓越的组织协调能力。团队始终以客户需求为导向，注重有效沟通、合理规划、风险控制，通过多维度的质量监控保证和成果交付，在肿瘤、感染、疫苗、内分泌代谢等热门研究领域积累了丰富的项目运营经验以及客户/第三方稽查、国家局现场/远程核查的经验。
丰富的项目管理经验
根据研究方案为客户量身打造个性化的解决方案，以满足多元化的客户需求。迄今为止累计已为全球600+个药企的3600+个项目提供中心实验室服务，并成功运营多项大规模（受试者＞5000）、长周期（运行时间＞3年）项目。
对项目启动、过程管理和跟踪直至项目关闭
丰富的 MRCT 国际项目经验
具有客户服务思维模式的风险和解决方案
主动关注特定关键指标，以期预测试验进度，高效及时推动试验进程；
协调申办方和实验室之间的沟通，及时响应研究中心 / 申办方的需求
负责申办方 / 国家药监局 / 遗传办等核查
遗传办申报咨询服务
满足高效、全面、个性化的项目交付
金墁利自主研发了实验室试验管理系统（LAB-CTMS），该系统贯穿临床项目的全生命周期，其包含临床项目前期对接，项目设置、定制耗材申请、物流运输管理、项目监督、生物样本管理，检测报告发放等模块，为各方合作伙伴搭建一个高效链接的桥梁，确保项目的实施的科学性、严谨性，还能及时反馈跟进项目的进展情况，确保各项工作的顺利开展，提高临床试验项目的质量和效率。
金墁利项目管理团队还设立了专业的项目监控体系，对项目实施全过程进行监控、评估和协调，以确保项目执行到位、质量可靠。同时，与客户保持紧密沟通，及时反馈项目进展情况，共同解决遇到的问题，确保项目按时交付并达到预期目标。
